Управување со промени
|
- опис на производот
- профил на компанијата
опис на производот
Опис на производот:Управување со промени
Цел на обуката
Промените во повеќе аспекти од нашиот живот се постојани. Се околу нас често се менува како што се технологија, процеси, луѓе, идеи и методи, и сето тоа придонесува на начинот како ги извршуваме задачите и како го живееме животот. Целта на обуката за управување со промени е: стекнување на вештини за полесно справување и прифаќање на промените; стекнување вештини за начини на имплементирање на промените; употреба на алатки за полесно имплементирање на промени; стекнување вештини полесно справување и прифаќање на промените; друго.
Опфат –теми
Разбирање на промени и управување со промени
Видови промени
Улогата на промените во успехот на организацијата
Видови на промени во организација и стратегии
Креирање на нови можности (врската помеѓу промена, иновација и подобрување)
Развивање култура во организацијата која поддржува промени и континуиран развој
Фази на промени
Лидерство при промени
Вештини за поддршка на иновации и подобрување во работењето
Развивање стратегија за имплементирање промени
Отпор кон промени и справување со отпорот
Консултативни процеси за намалувањето на бариерите за промени
Анализа и евалуација на предизвици поврзани со промени
Управување во кризни ситуации
Управување со тимови од далечина
Управување со стрес како резултат на промени
Набљудување и анализа на исходот од промените
Целна група
Оваа обука е наменета за менаџери кои управуваат со компании/фирми/организации, како и за учесници кои сакаат да се стекнат со вештини на управување со промени.
Методологија на работа
Обуката е од интерактивен карактер со практични и применливи вежби, како и употреба на визуелни помагала (ЛЦД проектор, лап-топ и/или компјутер, флип-чарт и друго). Он-лине обуката се одвива преку платформа за он-лине обуки.
Секој учесник ќе има можност на крајот од обуката практично да ги примени вештините и техниките совладани за време на обуката.
Материјали
Презентациска скрипта; формулари како обрасци; и други дополнителни материјали кои ќе може да се користат во секојдневното работење. Материјалите ќе бидат доставени по е-пошта до секој од учесниците.
Времетраење
Обуката е дводневна. Вкупно 12 часа. Два дена по 6 часа, при физичко присуство
Во целост е прилагодена за он-лине обука и истата се одржува еднаш неделно во период од 4 недели.
По завршувањето на обуката се добива Сертификат за учество.
Повеќе информации и пријавување на:
тел. 3246-041; 075 446-686
Цел на обуката
Промените во повеќе аспекти од нашиот живот се постојани. Се околу нас често се менува како што се технологија, процеси, луѓе, идеи и методи, и сето тоа придонесува на начинот како ги извршуваме задачите и како го живееме животот. Целта на обуката за управување со промени е: стекнување на вештини за полесно справување и прифаќање на промените; стекнување вештини за начини на имплементирање на промените; употреба на алатки за полесно имплементирање на промени; стекнување вештини полесно справување и прифаќање на промените; друго.
Опфат –теми
Разбирање на промени и управување со промени
Видови промени
Улогата на промените во успехот на организацијата
Видови на промени во организација и стратегии
Креирање на нови можности (врската помеѓу промена, иновација и подобрување)
Развивање култура во организацијата која поддржува промени и континуиран развој
Фази на промени
Лидерство при промени
Вештини за поддршка на иновации и подобрување во работењето
Развивање стратегија за имплементирање промени
Отпор кон промени и справување со отпорот
Консултативни процеси за намалувањето на бариерите за промени
Анализа и евалуација на предизвици поврзани со промени
Управување во кризни ситуации
Управување со тимови од далечина
Управување со стрес како резултат на промени
Набљудување и анализа на исходот од промените
Целна група
Оваа обука е наменета за менаџери кои управуваат со компании/фирми/организации, како и за учесници кои сакаат да се стекнат со вештини на управување со промени.
Методологија на работа
Обуката е од интерактивен карактер со практични и применливи вежби, како и употреба на визуелни помагала (ЛЦД проектор, лап-топ и/или компјутер, флип-чарт и друго). Он-лине обуката се одвива преку платформа за он-лине обуки.
Секој учесник ќе има можност на крајот од обуката практично да ги примени вештините и техниките совладани за време на обуката.
Материјали
Презентациска скрипта; формулари како обрасци; и други дополнителни материјали кои ќе може да се користат во секојдневното работење. Материјалите ќе бидат доставени по е-пошта до секој од учесниците.
Времетраење
Обуката е дводневна. Вкупно 12 часа. Два дена по 6 часа, при физичко присуство
Во целост е прилагодена за он-лине обука и истата се одржува еднаш неделно во период од 4 недели.
По завршувањето на обуката се добива Сертификат за учество.
Повеќе информации и пријавување на:
тел. 3246-041; 075 446-686
Достапност:Има залиха
Продавач:ЕСП
Земја на потекло:Македонија
Минимална количина за нарачка:1
профил на компанијата
ЕСП
- Опис на компанијата:КОМПЈУТЕРСКА ОБУКА: • Пакет-канцелариско работење (win,word,excel,internet) основно/напредно ниво • Посебни/напредни курсеви • Графички • WebDesign ЈАЗИЧНИ КУРСЕВИ: • Општ странски јазик • Деловен англиски • Комуникација • Подготовка за ibtTOEFL и IELTS ДЕТСКИ КОМПЈУТЕРСКИ КУРСЕВИ: • групи од 6-10год. и 11-14год. (I,II,III,IV ниво) ПРОФЕСИОНАЛЕН АНГЛИСКИ: • BEC; ICFE; ILEC ОБУКИ-РАЗВОЈ НА ДЕЛОВНИ ВЕШТИНИ: • Развој и управување на човечки ресурси • Лидерство • Деловен секретар-Office manageр • Продажба и техники на продажба • Обука на обучувачи • Градење тимови • Управување со време • Презентациски вештини • Управување со стрес • Управување со конфликтни ситуации • Управување со тешки клиенти • Грижа за клиенти • Управување со проекти • Стратешко планирање • Комуникациски вештини • Вештини на преговарање • Ефективно водење состаноци • Решавање проблеми и одлучување • Други
- Име на контакт лице:Лидија Таскова Попова
- Адреса:9-ти Мај 4
- Град:Скопје , Македонија
- Телефон #:02 3246041
- Година на регистрација:1999
- Локација на мапа:Прикажи
| | | | | | |
